Investissements publics, politique de l’offre axée sur la résilience et le multiplicateur mental
- olivierccoste
- 28 sept.
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Résilience par l’élimination ciblée des blocages à l’adaptation
L’entrepreneur Oliver Coste a présenté une analyse convaincante des coûts de restructuration — qu’il désigne sous le terme Coût de l'échec — en tant que blocage de l’adaptation (Coste 2022 ; Coatanlem et Coste 2024). Il examine à quel point l’échec d’investissements risqués peut être coûteux, notamment lorsque des travailleurs hautement spécialisés ont été recrutés. L’accent est mis surtout sur les coûts de licenciement des salariés hautement qualifiés (les 10 % supérieurs de l’échelle salariale), déterminés en grande partie par le droit du travail. Ce blocage joue un rôle majeur dans les industries technologiques, où les innovations sont souvent disruptives et les investissements donc particulièrement risqués. Pour l’Allemagne, la France et l’Italie en particulier, Coste aboutit à des conclusions préoccupantes : les coûts de restructuration y sont plusieurs fois plus élevés qu’en Suisse, en Suède ou au Danemark. Si les licenciements étaient rendus plus flexibles, la résilience de l’industrie technologique — et, par conséquent, son attractivité pour les investissements privés nationaux et étrangers — s’en trouverait accrue.
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